费用指标

费用指标是有些公司为了鼓励销售代表的利润意识,设立了以差旅费和其他费用为基础的指标。词语解释费用指标常常与销售额或报酬计划相联系。一个销售代表的费用指

费用绩效指数 Cost Performance Index (CPI)项目管理中成本管理领域中的名词,是项目费用效率的一种度量。计算方法为费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。即: CPI =BCWP/ACWP。费用绩效指数 Cost Performance Index (

成本考核指标,是指衡量对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价的单位或方法。概念简介 衡量企业的成本情况,我国采用了三类成本考核指标,一是全部商品产品总成本计划指标;二是单位产品成本计划指标;三是可比

成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平,促使企业加强内部管理,节约支出,提高经营质量。计算公式 成本费用率 =成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入×100% 成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%

工程造价指标主要是指反映每平方米建筑面积造价,包括总造价指标,费用构成指标。是对建筑、安装工程各分部分项费用及措施项目费用组成的分析,同时也包含了各专业人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润等费用的构成及占工程造价的比例。

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的

财政部颁布的财务分析指标有近30个,但具体到某个企业的一般性分析不必面面俱到都选择。一般企业可选择常用的净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、资产负债率

费用现值是指用净现值指标评价投资方案的经济效果,要求用货币单位计算项目的收益,如销售收入额、成本节约额等等。但是有些项目的收益难以用货币直接计算,如安全保障、环境保护、劳动条件改善等等。对于这类项目,若各备选方案能够满足相同

费用执行指标(Cost Performed Index-CPI):CPI是指挣得值与实际费用值之比。CPI=BCWP/ACWP,当 CPI>1表示低于预算,CPI 进度执行指标(Schedule Performed Index-SPI):SPI是指项目挣得值与计划值之比,即SPI=BCWP/BCWS,当 SPI>1表示

产品成本指标,是指设计方案采用后,矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性技术经济指标,能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理水平。加强对生产

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